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此次考核分为八个小组，以员工的岗位职责和所承担的业务任务为考核的基本依据；以坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、全面客观、公平公正为原则；坚持领导与员工相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的考核方法，从“德、能、勤、绩、廉”五方面着重考核员工的工作实绩。以提高工作效能，激发员工积极性为目的，对员工进行了全面的量化评估。
会上，公司总经理黄钢就今年考核内容、考核程序等问题向干部员工做了说明。并对本次考核提出三点要求：一是要正确认识年度考核的重要性，公平、公正地评价2017年度工作;二是要正确认识考核的目的意义，每个员工都要端正态度，科学分析自己存在的问题和下一步工作计划，严格按照相关制度落实好各项工作任务;三是要结合实际，秉着对组织负责和对自己负责的态度做好对每个员工的考核评分工作。
随后，员工们分别从实际工作情况出发，结合各部门工作特色与亮点，对2017年的工作作了详细的总结与汇报；同时，也对本年度工作进行了反思，提出今后的工作规划，争取把各自的工作推上新台阶。述职后全体人员进行了无记名打分。
通过此次年度评审会议，员工对自身一年来的工作情况有了更全面的认识，对未来的成长及发展方向有了更清晰的目标，同时，对年度考核工作的认知有了更深刻的理解，收获满满！
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