为进一步加强公司财务管理,规范日常财务行为。2017年12月7日,机械化公司组织召开了2017年度财务工作会议。机械化公司党委书记、执行董事李涛出席会议并讲话,财务部部长李现州主持会议。
会上,财务部部长李现州总结了公司前一阶段的财务工作,同时强调了预、决算管理的规范性、严肃性。并就报表统计、账务管理、NC系统操作等工作进行了要求和讲解。
公司党委书记、执行董事李涛对本年度财务工作作出肯定,并提出以下几个方面的要求:一是提高个人能力,包括业务管理能力、财务专业能力等,进一步提高自身修养;二是提高工作效率,做到业财融合,部门之间要有良好的沟通;三是对财务工作做到“算好账、把好关、服好务、参好谋”;四是养成良好的工作习惯要不怕多做事、不要为了完成任务而工作、不会做要敢问;养成良好的做事方法,工作中要严格按制度办事、提高工作效率。
本次会议的召开,既对2017年财务工作进行了总结,也为今后营造高质高效、规范和谐的财务工作打下了良好基础。
公司全体会计人员参加会议。