2017年7月28日,机械化公司召开2017年上半年工作会议,总结上半年工作、安排部署下半年工作重点和任务。
会上,各部门、各项目部负责人详细汇报了上半年工作开展情况、存在的问题。总经理黄钢对上半年工作进行全面总结,对下半年重点工作进行了安排部署.
公司执行董事李涛作了总结讲话,并对今后工作提出了具体要求:一是各部门、各项目部要认真总结上半年工作中的经验和差距,对于工作中存在的问题和不足,提出有效的改进措施;二是公司干部、职工整体素质有待于进一步提高;三是规章制度还需要进一步完善,制度的落实有待于进一步加强;四是要对照目标管理责任书,严格落实会议精神,围绕下半年的工作目标和工作重点,加强组织管理,细化工作任务,靠实工作责任,提高工作效率,确保全面完成全年任务;五是全体员工要继续增强大局意识和看齐意识,注重学习,转变工作方式、认真工作,为公司的持续健康发展做出应有的贡献。
公司领导班子成员、各部门负责及各项目经理参加了会