为进一步提高项目管理水平,促进公司管理体系有效运行,结合总公司经营管理规范年活动方案。公司于2016年11月10日成立以总经理黄钢为组长的审计小组。11月13日由公司执行董事李涛带领审计组深入岷县片区对岷县经理部七个堤防工程项目展开安全质量管理、机械设备管理、合同成本管理、工程技术管理等方面的审计工作。
黄钢指出:此次审计是认真贯彻落实公司经营管理规范年的一项重要工作;是落实公司规章制度、规范工程项目管理、加强内控的重要体现;是了解公司项目施工管理和项目效益情况的有力措施。希望各项目部高度重视此次审计工作,积极配合审计组的各项工作,以便此次审计工作按期圆满的完成。
李涛强调:各项目部应当正视问题,才能有效解决问题,切实提高工作的有效性。通过内审工作这个平台提高工作效率,从而提高项目管理综合效益。对审计发现的问题,审计组向项目部及时提出整改要求,项目部要认真进行原因分析,在规定的时间内进行整改,并以书面形式报公司审计组。项目部要乘这次检查审计之风,严格按照总公司及我公司规范标准要求,对提出的不足及时整改落实到位,细化创优规划,加强项目规范管理,从整体上来一次质的提高,为创优创先,建设标准化工程而努力,从而确保项目工程按期完工,成为优质工程。