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3月4日，陇东区域公司财务总监吴颖萍、平凉市水利水电工程有限责任公司副总经理王培铭一行赴甘肃水利机械化工程有限责任公司开展学习交流研讨活动。
在研讨会上，双方始终秉持着“互相学习、携手共进、同谋发展”的积极态度，围绕合同管理、劳务分包管理、合同风险的识别和评估、拓展业务提升企业竞争力、团队激励与绩效考核、财务管理等多个关键领域展开了深度且富有成效的交流与研讨。在合同管理方面，双方分享了各自在合同起草、审核、签订、履行到归档等环节的成功经验与创新做法，共同探讨了如何优化合同管理流程，提升合同管理的精细化水平。关于劳务分包管理，双方深入剖析了在劳务分包单价制定方面的难点与痛点，并相互借鉴了有效的管理策略，以确保劳务分包工作的规范有序进行。对于合同风险的识别和评估，双方结合实际案例，交流了各自在风险预警、风险应对措施制定等方面的实践经验，进一步增强了对合同风险的防控能力。在拓展业务提升企业竞争力方面，双方分享了市场调研、业务拓展渠道、项目策划等方面的宝贵经验，碰撞出了诸多创新的业务拓展思路，为双方未来的业务发展提供了新的方向。在团队激励与绩效考核领域，双方探讨了如何构建科学合理的激励机制和绩效考核体系，充分调动员工的工作积极性和创造力。在财务管理方面，双方交流了成本控制、预算管理、资金运作等方面的经验与技巧。
此次学习交流研讨活动，不仅为双方提供了一个相互学习、相互借鉴的平台，加深了彼此的了解与信任，也为双方在未来的合作与发展奠定了坚实基础。双方表示，将以此次交流为契机，进一步加强沟通与协作，共同探索更多合作机会，实现资源共享、优势互补，携手推动企业在水利水电工程领域的高质量发展。
供稿：孙金鹏
编辑：汪 欣
监审：张天林
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