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春节假期结束，为全面了解子公司在 2025 年重点工作任务的实施状况，确保各项工作任务的顺利推进并取得实效。2月8日，奔驰宝马558855党委委员、副总经理汪栋带领工程事业部一行调研机械化公司2025年重点工作开展情况。
在调研过程中，机械化公司党委副书记、总经理朱全海围绕2024年工作完成情况及2025年重点工作任务总体规划及具体措施开展情况进行了汇报。随后与会人员进行交流研讨，调研组对机械化公司提出的问题和遇到的难点进行了解答并给了指导意见。调研小组对机械化公司过去一年的工作成果给予了充分肯定，指出机械化公司面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的工程建设任务，能够积极应对挑战，主动作为。在业务拓展、工程建设、技术创新等方面取得了显著成绩，为集团公司的整体发展做出突出贡献。
汪栋对2025年重点工作开展提出了明确的要求，一要强化市场开拓，紧紧围绕市场需求，加大市场调研力度，精准定位目标客户群体，制定切实可行的市场拓展策略；勇于开拓新的市场领域，积极寻求合作机会，通过创新业务模式和产品服务，提高市场竞争力。二要注重成本控制，提高经济效益，加强内部管理，优化运营流程，降低运营成本。三要加强团队建设，打造高素质人才队伍，高度重视人才队伍建设，完善人才培养机制和惩奖机制。四要严守安全底线，确保工程安全，牢固树立 “安全第一、预防为主、综合治理” 的理念，加强安全生产管理，完善安全管理制度和应急预案。五要加强风险管控，从施工、运行、设施设备、人员行为、管理体系和作业环境等方面全方位辨识危险源，建立危险源清单。六要以上率下、以身作则、廉政从业，加强对分公司、项目经理的廉洁从业。
公司党委书记、董事长李涛表示，在机械化公司发展中，集团公司给予了大力支持和帮助，对集团公司表示由衷的感谢。下一步，机械化公司将认真落实集团公司的工作要求，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到 2025 年的工作中，努力实现全年目标任务，为集团的高质量发展贡献力量，在水利工程领域续写新的辉煌篇章。
机械化公司班子成员及各部门副职参会。
供稿：综合事务部
编辑：汪 欣
监审：张天林
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