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5月11日，省水投集团公司党委副书记、总经理李国清，党委委员、副总经理汪栋一行等就子公司管控纲要事宜到机械化公司开展调研工作。会上，机械化公司党委书记、董事长李涛汇报了对集团管控纲要、子公司管控办法以及子公司权责清单等内容的意见建议。
听取汇报后李国清强调，一是进一步提高集团管控纲要、子公司管控办法以及子公司权责清单等的科学性、实用性、操作性。二是加快探索和完善集团对子公司管控模式研究，要坚持最大化放权与底线性监督相结合，因企制宜，因事制宜，分类指导、分类施策。三是全力支持子企业按照现代企业经营管理和市场化改革方向搞活机制。
李国清指出，机械化公司反馈的集团公司管控纲要、子公司管控办法以及子公司权责清单的意见建议实事求是，符合企业实际，为进一步优化和完善集团管控模式和授权放权工作提供了很好的思路。集团公司相关部门要严格按照集团公司授权放权指导思想，将意见建议细致整理并充分吸纳吸收到集团管控纲要等的修订编制中。同时希望机械化公司用足用好集团公司授放的权利，加强内部管理，积极拓展省外工程，提高企业经济效益，推动企业高质量发展。
集团公司办公室，财务部、发展和改革办，机械化公司在家领导班子、有关部门参加调研座谈。
供稿：综合事务部
编辑：汪 欣
监审：叶建忠
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