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6月23日至6月28日，机械化公司开展“安全生产月”综合大检查活动。此次检查共分为两小组，检查组分别深入公司承建的各个项目部，严格按照检查方案要求及公司紧急安全会议精神，通过看现场、查资料、召开现场反馈会议、现场下发整改通知单等方式，不走过场、不搞形式、不打折扣，进行指导及督促检查。
本次共检查了10个在建项目，针对临时用电、防汛、文明施工、高边坡防护、脚手架搭建等问题下发现场整改通知单10份。从检查情况发现，各项目施工现场安全生产工作开展有力。都能够按照安全生产工作要求，认真进行部署，组织专业技术人员开展安全自查，立足查问题，抓整改，消隐患。进一步夯实了各项目施工安全工作基础。项目部成立了以项目经理为第一责任人的安全管理机构，并配备专职安全员负责现场安全巡查。对检查中发现的问题和隐患，及时提出整改意见；对一时难以治理到位的，要求制定整改计划，落实资金、责任人、整改期限、应急预案，并实行专人监控。检查组以书面形式对项目部现场安全管控、文明施工、成本管理、质量管理、车辆管理、固定资产管理及低值易耗品等方面的问题进行反馈，并提出了具体要求和完善整改的建议与意见。
同时检查组传达了《省水利厅切实加强近期安全生产工作的紧急通知》和省水投公司《关于迎接全国安全生产大检查工作的通知》文件精神。检查组代表公司要求，一要进一步提高政治站位，靠实安全生产责任；坚持人民至上、生命至上的安全理念，提高安全生产意识，防微杜渐，层层传导压力，吸取近期各类安全生产事故教训，举一反三，依法开展隐患排查工作。二要以党支部为单位，将“三会一课”作为基本制度，长期坚持，形成常态，严格落实党支部第一议题制度。三要持续推进现场文明施工管理工作；建立健全双重预防机制，坚持标本兼治，综合治理，加强项目安全、质量、进度管理，同时要全力贯彻落实公司固定资产管理、财务制度要求、项目成本管控等方面的制度化管理工作。四要对本次检查组下发的整改通知切实做到立行立改，限时整改，整改措施不打折扣、落到实处。五是进入汛期，项目部要严格落实防汛应急预案，对现有防汛物资进行核查，查漏补缺，严格执行24小时值班值守制度，密切监视汛情，随时开展应急避险和防范处置工作。
最后检查组代表公司领导班子对项目部全体人员数年如一日，尽职尽责坚守工 作岗位表示诚挚的感谢！
甘公网安备62010202001633号
