2022年3月28日,公司召开第一季度生产经营工作推进会。会议以视频形式开展,公司本部设立主会场,各项目部设分会场。
公司本部主会场
会议对2022年度生产经营任务指标与上年度做了对比分析;对一季度生产经营工作完成情况进行总结;对下一步工作进行了安排部署。会上,公司党委副书记、总经理朱全海在推进各项工作开展的安排部署中强调了五点要求,一是靠实责任,狠抓疫情防控工作;二是统筹谋划,狠抓生产经营有突破;三是措施靠前,狠抓安全质量有保障;四是监管有力,狠抓降本提效有实效;五是精打细算,狠抓资金计划有预算。
项目部分会场
最后,党委书记、董事长李涛做出总结。他指出一,2022年公司任务指标高、任务艰巨繁重。落实每一项部署,都考验定力与勇气,需要智慧和担当。我们要齐心协力、开拓进取,勇敢跨越前行路上的“万重山”,奋力谱写高质量发展新篇章。二,国企改革三年行动的目标任务,是机遇更是挑战,公司要把提质增效、降本提效抓牢靠实。三,疫情的影响,对今年的生产经营工作增加了更大的压力,大家要共同努力,将压力变动力,克服一切不利因素的影响,尽快恢复正常的生产生活。
公司班子成员及本部中层管理人员参会,分公司中层管理人员视频参会。