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7月6日，省水投公司第三督查组组长党委委员、财务总监于冰花带队莅临机械化公司督查指导工作。
第三督查组分别从年度生产经营目标任务完成情况、重点改革任务推进情况、党史学习教育活动开展情况、安全生产大检查活动开展情况等方面查看了相关资料和建立的台账。
会上，党委书记、执行董事李涛就公司2021年党史教育活动的开展、国有企业混合所有制改革、主要经济指标的完成、工程项目建设、预算资产管理、完成产值、预算执行、存在的主要问题等方面进行了详细的汇报。督查组组长于冰花与个别人员进行了谈话，督查组成员分别反馈了检查过程中的有关问题。
于冰花进行了总结点评并强调指出，一是对工程项目建设当前完成的情况给予了充分肯定，在生产经营方面时间过半，任务过半，同时希望要进一步增强紧迫感、责任感，树立科学发展的态度，努力拼搏，又好又快地发展。二是重点改革任务，18项任务要做好梳理，着手把本公司的那部分工作做细做扎实，强调改革要结合公司实际，通过改革推动公司发展，改革实施过程中岗位竞聘要坚持公平、公正、公开原则。三是党史教育的开展要按要求完成，开展有特色的主题教育活动，不到位的地方需要加紧整改。四是强化安全质量管理力度，切实将安全质量工作做到位，落到实处，狠抓薄弱环节，强化和完善安全工作措施。五是对2022年的工作任务提前谋划。
会后，督查组深入公司承建的甘肃白银中部供水项目实地查看。对项目部现场安全管控及文明施工给予充分肯定并提出几点要求，一是中部供水工程施工任务重、难度大，要加强现场施工安全隐患排查工作，确保无安全事故发生。二是对下半年停水期间工作进行周密计划、合理安排工期，确保正常通水。三是认真执行岗位责任制，严格落实各项经济活动，内容真实、数字准确、账目清楚。
甘公网安备62010202001633号
